Unsere Werte von Zuverlässigkeit, Beharrlichkeit und Präzision sind der Schlüssel zu unserem Erfolg im Lieferantenmanagement. Wir legen großen Wert auf klare Kommunikation zwischen Ihnen und dem Lieferanten, um Missverständnisse zu vermeiden.
Wir selbst haben Erfahrung in der Begleitung von Projekten mit Kosten im 8-stelligen Bereich und im Lieferantenmanagement für global agierende Kunden.
So sind wir bestens mit den Hindernissen und Problemen vertraut, die bei Bauteillieferungen auftreten können. Mit uns können Sie sichergehen, dass alle Zeitpläne eingehalten werden, ohne dass es zu unnötigem Stillstand in der Produktion kommt.
Geschäftsführer
Seit 2010 sorgt Simon Marx dafür, dass Bauteile und Werkzeuge für die Medizintechnik, Luftfahrt-, Automotive- und Rüstungsindustrie rechtzeitig geliefert werden.
Während dieser Zeit hat er viele internationale Lieferanten persönlich besucht, um sie bei der Produktion zu unterstützen und ihre Prozesse zu verbessern. Dabei nutzt er seine Erfahrung im Aufbau und der Inbetriebnahme von Produktionsanlagen. Das impliziert Prozessaudits bei Lieferanten mit anschließender Produktionsverlagerung (Transfer of Work).
Außerdem hat er Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Prototypenbau für die Luftfahrt und Medizintechnik betreut. Dabei hat er optische Messgeräte zur Serienreife gebracht und alle Prozesse optimiert, um die Produktionssteigerung zu vervielfachen.
In den letzten Jahren war Simon verantwortlicher Ansprechpartner für den Werkzeugbeschaffungsprozess (Jigs & Tools) für das gesamte Werk eines großen Luftfahrtunternehmens in Hamburg.
Seine Expertise umfasst alle Bereiche der Lieferkette - vom Produktionsband bis zur Projektleitung mit Verantwortung im mittleren zweistelligen Millionenbereich.
